Acelerador del PMBOK de CA PPM
CA Project & Portfolio Management – CA PPM (Clarity) dispone de todas las funcionalidades que precisa para coordinar PROYECTOS que rindan el máximo beneficio posible. La herramienta, proporciona un entorno estructurado para crear, gestionar y optimizar la CARTERA de proyectos de su organización. Una solución integrada que brinda a su organización la posibilidad de gestionar: servicios, proyectos y productos, así como el personal y los aspectos financieros; de este modo, podrá ejecutar proyectos y programas de forma controlada y previsible siguiendo las pautas del Project Management Institute (PMI):
CA PPM incluye el PMBOK Guide Accelerator, un complemento que incorpora cuadros de mando; portlets; plantillas de proyectos y documentos; procesos y derechos de acceso por roles; que permite la adaptación e implementación de la Guía Metodológica de Gestión de Proyectos del PMI al entorno de un proyecto en la solución CA PPM.
Principales resultados de Gestionar Proyectos con CA PPM
- Permite aprovechar el acceso centralizado a datos específicos para tomar decisiones más inteligentes sobre la cartera de proyectos.
- Permite lograr proyectos mejor alineados con la organización a través de carteras.
- Solución disponible OnPremise y Saas.
- Permite mejorar la visibilidad y el control de los proyectos para agilizar su entrega
Principales ventajas de Gestionar Proyectos de Infraestructuras con CA PPM
- Plantillas de documentos según el PMI® Compendium: descripción del producto, acta de constitución, enunciado del alcance del proyecto, plan de gestión del alcance, de calidad, identificación de riesgos, informe del proyecto, lecciones aprendidas y cierre.
- Cuadro de mandos del proyecto: estado del proyecto (Project Status), cuadro de mandos de la PMO, proyecto por varianza y rendimiento, lista de verificación del proyecto y estado de revisión del documento del proyecto.
- Grupos de acceso según el PMBOK: PMBOK Project Manager, PMBOK Executive, PMBOK Team Member y PMBOK Administrator.
- Plantillas de Proyecto según el PMBOK: PMBOK® Guide Project Template; PMBOK® Guide Project Planning Checklist Template.
- Tareas del proyecto según el PMBOK: coinciden con las tareas correspondientes a la planificación de proyectos que aparecen en el PMI Compendium of Project Management Practices.
- Fases del proyecto según el PMBOK: Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre
- Procesos de aprobación y revisión de documentos del PMBOK y solicitud de cambio.
Con el Acelerador del PMBOK de CA PPM podrá disponer de:
Plantillas de documentos del proyecto
Cuadro de mandos del proyecto
Grupos de acceso según el PMBOK
Tareas del proyecto según el PMBOK
Plantillas de documentos del proyecto
Documentos tan característicos como lo son, el acta de constitución del proyecto; el enunciado del alcance del proyecto; el plan de gestión del alcance; el informe del proyecto (Project Report), las lecciones aprendidas, o el cierre del proyecto, entre otros, están a disposición de los usuarios.
Cuadro de mandos del proyecto
El PMBOK Guide Accelerator incluye un cuadro de mandos de proyecto con portlets como el del estado del proyecto (Project Status). Proporciona información del estado del proyecto, cuadro de mandos de la PMO; la lista de verificación del proyecto; o el estado de revisión del documento del proyecto.
Grupos de acceso según el PMBOK
El PMBOK Guide Accelerator incluye grupos de acceso asociados a roles de proyectos específicos. Cada grupo está asociado a un conjunto de derechos de acceso para proteger y restringir el acceso a características y datos de CA PPM específicos, incluidas páginas, portlets y campos. Cada grupo de acceso dispone de unos privilegios que permite a los miembros del grupo acceder a páginas, paneles, portlets y documentos.
Tareas del proyecto según el PMBOK
Las tareas que se muestran en la lista de tareas del proyecto del PMBOK Guide Accelerator de CA PPM, en el portlet de la lista de verificación del proyecto, así como en el cuadro de mandos, coinciden totalmente con la lista de verificación de planificación de proyectos del PMI Compendium of Project Management Practices.