CA Agile Central

CA AGILE CENTRAL (anteriormente Rally)

CA Agile Central es una plataforma de clase empresarial que está creada específicamente para ampliar las prácticas de desarrollo ágil. Gracias a ella, dotará a sus equipos de un entorno en el que podrá: PLANEAR SUS TAREAS, JERARQUIZARLAS POR PRIORIDAD y HACER UN SEGUIMIENTO DE ELLAS con total sincronía. Un centro para equipos con el objetivo de planificar, priorizar y rastrear trabajo en una cadencia sincronizada. Conecte su trabajo de desarrollo con las iniciativas comerciales más importantes de su empresa. Mida la productividad, predictibilidad, calidad y capacidad de respuesta con mediciones de desempeño en tiempo real.

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Desarrollo ágil para la creación de los mejores sistemas y software

  • Prioridades basadas en datos

  • Cree un motor de entrega predecible y logre, en tiempo real, una visibilidad de escala empresarial de los avances derivados

  • Una comercialización más rápida

  • Adapte sus planes con frecuencia, reduzca los ciclos de lanzamiento y realice implementaciones sin contratiempos

  • Sus clientes, más satisfechos

  • Cumpla sus promesas y actúe con rapidez en función de la opinión de los clientes para atender sus cambiantes necesidades

Gestión Ágil de Proyectos en función de los roles

El Produt Owner asume varios roles, entre los que se incluyen: ser especialista en la materia, responsable del checklist de tareas, interlocutor con los clientes, etc. Representa un elemento indispensable en el equipo ágil, ya que media entre desarrolladores y clientes, confecciona las conocidas como “story users”, ayuda a los testers en referencia a los criterios de aceptación y planifica la lista de tareas en la gestión del desarrollo del producto. Y, todo ello, priorizando el trato y el punto del vista del cliente a todo lo demás y vigilando que los intereses de este último estén alineadas con todas las decisiones que tome el equipo ágil.

 

El Scrum Master es la parte esencial de cualquier equipo ágil; su función pasa por gestionar al propio equipo, y no en el proyecto. Garantiza que sus miembros concentren su trabajo en el alcance de cada tarea y se ajuste a los flujos de trabajo de scrum establecidos. Al mismo tiempo, ofrece orientación en lo referente a las prácticas recomendadas. Además, valiéndose de su experiencia y conocimiento en la gestión ágil de proyectos, facilita el camino y elimina aquellos obstáculos que puedan impedir que el equipo cumpla con sus objetivos.

 

A pesar de las creencias, los Project Managers, son esenciales en el marco de la Gestión Ágil de Proyectos. Según el enfoque “en cascada”, la función del gestor de proyectos es velar por que se logren los objetivos en materia de alcance, costes, tiempo y calidad. En el caso de la metodología Agile, es todo el equipo quien se encarga de velar por esos intereses, mientras que el Project Manager, ayuda en la consecución de ese fin, aportando al equipo su capacidad y motivación plenas para contribuir a la consecución de un resultado de calidad en el menor espacio de tiempo.

 

Comparativa de CA Agile Central con sus competidores

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Las herramientas solas no son suficientes para lograr sus metas comerciales. Esa es la razón por la cual le damos acceso a los consultores de desarrollo ágil más experimentados que informan a nuestra plataforma ágil. Somos el único proveedor que integra eficientemente consultoría ágil demostrada, capacitación y herramientas para que pueda dominar el desarrollo de software ágil y estimular sus estrategias comerciales digitales.