La definición de las "buenas prácticas" en el proceso de desarrollo de un software es fundamental para el buen funcionamiento de dicha herramienta. Consiste en aplicar una estructura organizada al desarrollo de un producto. Existen diversos modelos atendiendo a los criterios de cada autor. En el caso...
La Gestión de los Recursos en CA PPM (Clarity), es fundamental par asegurarse el éxito de un proyecto. Como en Project Management, adjudicar los recursos adecuados a los equipos correctos del proyecto es esencial para lograr una gestión eficaz de los mismos. CA PPM proporciona...
La Gestión del Portfolio (cartera) en CA PPM (Clarity) parte de la recopilación de inversiones posibles de una organización. Una vez que se crea una cartera en CA PPM, el producto crea una instantánea de sus datos de inversión que se utiliza con fines de gestión...
Saber implementar en CA PPM (Clarity) estrategias y métodos de integración de la interfaz de usuario es una cuestión es fundamental para una buena utilización de la herramienta. Diseñar una estrategia para las integraciones con la interfaz de usuario requiere de varias cuestiones. En primer lugar, necesita disponer...
La Gestión de los Proyectos en CA PPM (Clarity) se basa en la metodología convencional del Project Management. Los proyectos son conjuntos de actividades que se diseñan para lograr un objetivo específico. Los elementos clave son las tareas, que definen el trabajo del proyecto y los miembros...
La Gestión Financiera en CA PPM (Clarity) permite, a los Project Managers, conocer cómo se utilizan las capacidades de este proceso, de manera que se pueda: disponer de una visión de conjunto de sus componentes, conocer el valor que aporta la gestión financiera y algunas recomendaciones...