Desarrollo de producto (NPD)
La solución CA PPM está preparada para que las organizaciones afronten el desarrollo e introducción de nuevos productos equilibrando las habilidades y recursos necesarios entre las diferentes líneas de producto, a lo largo de todas las fases del ciclo de vida del mismo, consiguiendo un impacto estratégico, financiero y operativo óptimo.
Las funcionalidades de “New Product Development” (NPD) de CA PPM, integran de forma única la gestión de la cartera de productos que alinea innovación y estrategia empresarial; la gestión desde la generación de ideas hasta el lanzamiento al mercado que automatiza procesos de innovación como Stage-Gate® y PACE; la planificación de requisitos que garantiza que los productos ofrezcan las funciones que los clientes más valoran; la planificación del seguimiento de proyectos que distribuye de forma equitativa recursos escasos entre los proyectos de desarrollo de nuevos productos en trámite y la gestión de proyectos y recursos que mejora la ejecución de los proyectos.
El módulo NPD de CA PPM (Clarity) proporciona funciones sólidas, contenido y configurabilidad necesarios para llevar a cabo las cuatro fases de la gestión de cartera.
· Creación de modelos de carteras
· Inventario de los productos existentes
· Planificación y análisis
· Evaluación del rendimiento
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En definitiva, CA PPM proporciona funciones exhaustivas de análisis del rendimiento y una serie de cuadros de mando para mostrar los costes y los beneficios reales de sus proyectos de desarrollo de productos, dando respuesta a interrogantes clave como:
· ¿Estamos invirtiendo en los productos adecuados?
· ¿Tenemos recursos asignados a los productos más importantes?
· ¿Estamos logrando las ventas y beneficios previstos en el proceso de selección?
· ¿Están mejorando nuestros resultados en innovación?
El módulo de Desarrollo de Nuevos Productos (New Product Development, NPD) de CA PPM, permite a las organizaciones enfrentarse con éxito a procesos complejos de Desarrollo en Introducción de Nuevos Productos equilibrando el desarrollo del producto, las habilidades y los recursos en todas la líneas y todas las etapas del ciclo de vida del producto para un impacto estratégico, financiero y operacional óptimo.
Combina, de manera única, la Gestión del Portfolio de Productos, que alinea innovación con estrategia de negocio; Gestión de las Ideas a Lanzar, que automatiza los procesos de innovación tales como Stage-Gate® y PACE; Planificación de Requisitos, que asegura que los productos presentan las características mejor valoradas por los clientes; Planificación de la Cartera de Proyectos, que equilibra los recursos limitados en todos los proyectos de NPD; y Gestión de Proyectos y Recursos, que mejora la ejecución del proyecto.
Creado en una arquitectura de servicios Web, CA Clarity PPM para NPD se compone de diferentes funciones. La estructura modular del sistema permite implementaciones por etapa que varían desde los 50 usuarios enfocados en la gestión de proyectos y recursos, hasta los 100,000 usuarios utilizando todos los aspectos de CA Clarity PPM para el Desarrollo de Nuevos Productos.
Principales resultados de Desarrollar Productos con CA PPM
- Permite aprovechar el acceso centralizado a datos específicos para tomar decisiones más inteligentes sobre la cartera de proyectos.
- Permite lograr proyectos mejor alineados con la organización a través de carteras.
- Solución disponible OnPremise y Saas.
- Permite mejorar la visibilidad y el control de los proyectos para agilizar su entrega
Principales ventajas de Desarrollar Nuevos Productos con CA PPM
Ideas
Capture ideas y disponga de una solución para toda la empresa para capitalizar nuevas ideas y gestionar la demanda.
Priorización
Elija las iniciativas correctas, y califique, compare y analícelas en función de su prioridad desde una ubicación central.
Ejecución
Acceda, analice y disponga de una vista de proyecto integrada, que incluya informes de estado del proyecto, finanzas y planificación de recursos
Beneficios
üAporte valor y disponga de paneles e informes basados en roles con métricas financieras y de beneficios en tiempo real.
Ideas – Gestione la demanda de oportunidades e iniciativas
- Recolecte oportunidades en todos los departamentos de la empresa.
- Personalice su análisis a través de elementos configurables de puntuación y caso de negocio.
- Aplique beneficios flexibles y estime las diferentes opciones.
- Evalúe las ideas con paneles de control y flujos de trabajo de aprobación.
Priorización – Alinéese con la estrategia de la organización
- Pondere las opciones de oportunidad para cumplir los objetivos ejecutivos.
- Contemple escenarios “what if” para iniciativas de cambio potenciales y activas.
- Equilibre la combinación de inversiones con los objetivos corporativos.
- Automatice la planificación y aprobaciones anuales.
Ejecución - Acelere la implementación y la velocidad de realización
- Tarea / Hito – WBS estándar o seguimiento de hitos clave
- Monitorización – supervise el estado y las previsiones con paneles
- Etapas – riguroso seguimiento de aprobaciones con datos instantáneos
- Recursos – Administración de recursos como parte de la entrega del proyecto
Beneficios – Analice el éxito de las iniciativas
- Respalde los informes sobre el proceso de planificación anual con métricas significativas
- Acceda a análisis dinámicos en tiempo real sobre el estado y los beneficios adquiridos.
- Acceda a paneles en línea en tiempo real y a los informes ejecutivos
- Analice el ahorro y la previsión de manera individual: por iniciativa, categoría, departamento, ubicación, línea de producto o proceso.