Despliegue de PMOs

Funcional y técnica

¿Dirige una Project Management Office (PMO) que necesita probar el valor que aporta a la organización? ¿Está pensando en crear una PMO pero cuenta con recursos limitados para gestionar el cambio garantizando su integración con el resto de la organización?

 

En OdPe hemos creado para nuestros clientes una metodología única y adaptable para la puesta en marcha o transformación de su PMO, dotándola de un alcance corporativo o departamental. Partimos de la aplicación de sistemas de madurez como CMMI®, OPM3®, P3O®  y DELTA®, hasta fijar el punto de partida que le permitirá iniciar un proceso de mejora continua.

 

Tras localizar el rendimiento de los proyectos y las capacidades de los equipos de gestión, le ayudamos a encontrar el equilibrio entre carteras, programas, proyectos, sistemas, procesos y operaciones aumentando la eficiencia y la efectividad tanto en el uso de recursos como en la priorización de sus carteras de inversiones e iniciativas.

Rellene el siguiente formulario , descárguese nuestro Acelereador de la PMO, y descubra cómo acelerar el tiempo de evaluación de su PMO a través de buenas prácticas prescriptivas para la gestión de proyectos y portfolio.

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Le ayudamos a diseñar y desarrollar una hoja de ruta para la implementación y mejora de su PMO a través de los siguientes servicios
  • Auditoría del estado de la PMO

  • Diseño de la PMO en la organización (departamental o corporativa)

  • Gestión del cambio en la organización

  • Definición de métricas e informes para conducir a la organización a mayores niveles de madurez

  • Diseño del sistema de gestión del conocimiento en la gestión de proyectos

  • Desarrollo y entrega de cursos formativos (en colaboración con la PPM School)