La creciente evolución del mercado exige a las organizaciones abordar una mejora constante de sus ventajas competitivas, lo que requiere de una estrategia empresarial ágil, capaz de gestionar el cambio de manera organizada y transversal a toda la organización. Una transformación que permita coordinar el conjunto de procesos y decisiones estratégicas que juntas, posibilitan el balance entre el cambio organizacional y la actividad habitual del negocio.

En este sentido, el escalado Ágil en el Portafolio de Proyectos implica ampliar las ventajas competitivas inherentes a la Agilidad a todas las áreas de la organización:

• disponiendo de una visión en tiempo real de aquellas iniciativas de la organización que reportan un mayor valor
• asegurándose de que todos sus productos se alinean y comparten recursos, proporcionando así un mayor rendimiento de las inversiones. De esta manera, podría identificar aquellos proyectos menos rentables (que disponen de recursos ad-hoc), minimizando los conflictos o la duplicidad de esfuerzos.

En este contexto de transformación, ¿qué papel que deben desempeñar los Directores de Proyectos, responsables de las PMO y Portfolio Managers?

CA Technologies y Odpe Business Solutions reúnen a los principales responsables de las más importantes empresas españolas para analizar esta situación y conocer cómo abordan ellos en sus organizaciones este proceso de transformación empresarial Ágil.

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