Gestión financiera

GESTIÓN FINANCIERA CON CA PPM (CLARITY)

EL VALOR DE LA GESTIÓN FINANCIERA CON CA PPM (CLARITY)

  • Cuantas más funciones genere una herramienta, más valor tendrá ésta (Evite las múltiples fuentes (orígenes) de datos del proyecto)
  • Los informes financieros aportan “seriedad”: (Estábamos 200 horas por debajo de lo estimado vs. Estábamos 25,000 debajo de lo estimado)
  • Una Previsión Financiera Completa permite una Planificación estratégica
  • Optimizar las medidas de Rendimiento de las prácticas Financieras de gestión de proyectos
  • La Evaluación Financiera ayuda a tomar la decisión de descartar proyecto. (una importante / necesaria función de control)
GESTIÓN FINANCIERA | ODPE+

GESTIÓN FINANCIERA | ODPE+

Descubre todos los artículos sobre Gestión Financiera

LEER +

Nombre y apellidos

Correo electrónico

Empresa

Teléfono
(opcional)

 

Acepto Aviso Legal y Política Privacidad

La gestión financiera con CA PPM, supone el manejo de la información presupuestaria que va, desde la planificación financiera, hasta los procesos de transacciones y contracargos:

1. Planificación financiera

Disponga de los resúmenes financieros para conocer al detalle la información presupuestaria. Maneje sus inversiones, utilizando indicadores financieros tales como VPM y ROI. Los objetivos a conseguir son: · Calcule y prediga costes y beneficios para futuras inversiones · Conozca verazmente el origen de los costos y/o beneficios en un periodo de tiempo específico. · Según los diferentes criterios o atributos de agrupación que se consideren oportunos, se pueden desagregar los costes y los beneficios. · Adecúe su presupuesto a sus necesidades empresariales.

2. Procesos de transacciones

Las transacciones se usan para obtener el gasto total de mano de obra, materiales, equipo y otros gastos efectuados con cargo a las inversiones. Todo ello quedará reflejado en los planes financieros.

3. Contracargos

Se utilizan los contracargos para representar las transferencias entre cuentas, de los costes de inversión o servicios, a los departamentos.

ANÁLISIS FINANCIERO DEL PORTAFOLIO

  • Los Portfolios permiten agrupar las inversiones en base a reglas específicas o coincidencias de negocio
  • Las limitaciones financieras se pueden configurar en un portfolio, en el cual se indique cuáles son los planes de coste específicos para que la empresa ejecute las inversiones previstas.
  • Análisis Financiero del Portfolio (cont.)
    • Las inversiones se pueden medir confrontándolas con los costes específicos del portfolio. Los costes Planeados de Capital y Operativos que se visualizan en la línea de flotación se derivan directamente de los planes de coste en una inversión. Esto permite que las inversiones dentro del portfolio se equilibren y prioricen y que tengan visibilidad en el coste para entregar la inversión.
    • La datos básicos que están normalmente integrados dentro o fuera de CA PPM, incluyen: o Trabajo en Horas o Trabajo en Euros o Los costes de No Trabajo en Euros
    • Sin embargo, antes de la construcción de la integración es importante tener un proceso sólidamente definido sobre los procesos financieros y la creación de informes.
  • Ciclos de Planificación Financiera Ideas Proyectos Portfolios

CONSEJOS SOBRE GESTIÓN FINANCIERA CON CA PPM DE ODPE

• Recuerde que CA PPM no es el Libro Mayor
• Empiece desde lo más simple – Libérelo y optimícelo
• Incluya a Finanzas en la Configuración de las Decisiones Financieras
• Diseñe la Configuración Financiera en CA PPM para reproducir los informes existentes en Otros Formatos
• Dedique Tiempo para crear una Arquitectura Financiera Completa / Construya la Prueba de Concepto en entornos NO-PROD
• Una de las funciones internas más poderosas en CA PPM es la integración de la Planificación y los Datos Financieros

En definitiva, la gestión financiera en CA PPM, es capaz de administrar todo el presupuesto de nuestra organización en tiempo real estableciendo un conjunto de parámetros que va a permitirnos conocer diariamente las desviaciones en las que estamos incurriendo.