CA Project & Portfolio Management (CA PPM) le ofrece todas las funcionalidades que precisa para coordinar los PROYECTOS, de forma que rindan el máximo beneficio posible. Proporciona un entorno estructurado para crear, gestionar y optimizar la CARTERA de proyectos de su empresa. Se trata de una solución integrada que brinda a su organización la posibilidad de gestionar sin problemas proyectos y servicios de infraestructuras, ingeniería, construcción, e instalaciones, así como el personal, equipamientos, materiales y los aspectos financieros; de este modo, podrá ejecutar proyectos y programas de forma controlada y previsible. De esta manera, dirigir y gestionar obras de infraestructura, ingeniería o instalaciones con el software de Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios CA PPM, es fácil, intuitivo y muy eficiente. Las diferentes funcionalidades que ofrece la solución de PPM de CA Technologies, le permitirá la gestión de la calendarización y control de timmings, la asignación de recursos, el trabajo en grupo, la gestión de la calidad, el control de costes y la administración del presupuesto. Una herramienta de trabajo ideal para aquellos Directores de Proyectos que buscan planificar y controlar los recursos, costes y plazos de una obra, para cumplir con los objetivos de su proyecto de infraestructuas, ingeniería o construción, o un proyectos de creación o remodelación de instalaciones.
Principales resultados de Gestionar Proyectos con CA PPM
Principales ventajas de Gestionar Proyectos de Infraestructuras con CA PPM
Con el Módulo de infraestructuras e ingeniería de CA PPM podrá disponer de:
CA PPM permite la descomposición de los entregables y el trabajo de un proyecto de ingeniería o construcción, en componentes más pequeños y, por tanto, más fáciles de manejar. De esta manera, el Director de Proyectos podrá llevar un control exhaustivo de todas las tareas de la obra: desde la partida de estructuras, hasta la de acabados.
CA PPM facilita a los directores de proyecto la utilización de distintos repositorios de proyectos tipo, con las tareas o partidas de obra unitarias. Mediante la utilidad de escalado de OdPe, el DP podrá dimensionar fácilmente en recursos y en duración las partidas unitarias de acuerdo con el número de unidades necesarias para la ejecución del proyecto.
CA PPM, permite una comunicación fluida entre Directores de Proyecto y Gestores de Compras de la organización, proporcionando un proceso de solicitud de compra de los equipos y materiales previstos en el proyecto. De esta manera, podrán disponer de toda la información actualizada sobre el equipamiento que está provisionado, solicitudes aprobadas, o aquel material que ya se ha adquirido.
CA PPM incluye la gestión del valor ganado conforme Ansi-748, permitiendo crear un WBS de los entregables de un contrato, y relacionarlos mediante paquetes de trabajo con la estructura de tareas de distintos proyectos, facilitando el seguimiento y valoración del cumplimiento de objetivos y la estimación de desviaciones sobre las expectativas del promotor.
CA PPM facilita un modulo de gestión de contratos para el seguimiento de las subcontratas que colaboran en nuestros proyectos, ligando el desarrollo y aprobación del trabajo a entregables y tareas concretas de los proyectos, incluido el proceso de supervisión, aprobación y seguimiento financiero y de ejecución.