Gestión de Proyectos de Infraestructuras con CA PPM
CA Project & Portfolio Management (CA PPM) le ofrece todas las funcionalidades que precisa para coordinar los PROYECTOS, de forma que rindan el máximo beneficio posible. Proporciona un entorno estructurado para crear, gestionar y optimizar la CARTERA de proyectos de su empresa. Se trata de una solución integrada que brinda a su organización la posibilidad de gestionar sin problemas proyectos y servicios de infraestructuras, ingeniería, construcción, e instalaciones, así como el personal, equipamientos, materiales y los aspectos financieros; de este modo, podrá ejecutar proyectos y programas de forma controlada y previsible. De esta manera, dirigir y gestionar obras de infraestructura, ingeniería o instalaciones con el software de Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios CA PPM, es fácil, intuitivo y muy eficiente. Las diferentes funcionalidades que ofrece la solución de PPM de CA Technologies, le permitirá la gestión de la calendarización y control de timmings, la asignación de recursos, el trabajo en grupo, la gestión de la calidad, el control de costes y la administración del presupuesto. Una herramienta de trabajo ideal para aquellos Directores de Proyectos que buscan planificar y controlar los recursos, costes y plazos de una obra, para cumplir con los objetivos de su proyecto de infraestructuas, ingeniería o construción, o un proyectos de creación o remodelación de instalaciones.
Principales resultados de Gestionar Proyectos con CA PPM
- Permite aprovechar el acceso centralizado a datos específicos para tomar decisiones más inteligentes sobre la cartera de proyectos.
- Permite lograr proyectos mejor alineados con la organización a través de carteras.
- Solución disponible OnPremise y Saas.
- Permite mejorar la visibilidad y el control de los proyectos para agilizar su entrega
Principales ventajas de Gestionar Proyectos de Infraestructuras con CA PPM
- Gestione todos los contratos desde una perspectiva de gestión de la ingeniería, la adquisición y la construcción.
- Gestione los cambios de forma más eficiente con visibilidad completa desde el terreno a la administración interna.
- Acelere la toma de decisiones con flujos de trabajo automatizados.
- Prevea de forma fiable los resultados del proyecto y los gastos de gestión.
- Acceda a información inteligente BI con JasperSoft con informes y cuadros de mando.
- Cree un modelo de los riesgos y analice el impacto de los posibles cambios con una analítica unificada de costes y programación.
- Mejore la gestión de presupuestos, licitaciones y contratos.
- Planificación según el método del camino crítico.
- Gestione y controle la capacidad, la planificación y las asignaciones de los recursos y realice un análisis del progreso del proyecto.
- Gestione complejas estructuras de desglose de costes y normas empresariales, tanto con aplicación de fechas tope o límites aconsejables.
- Mejore la gestión del flujo de efectivo de los costes presupuestados, aprobados, previstos y reales.
- Gestione las tareas de mantenimiento preventivo y correctivo.
- Actualice el uso de recursos y evolución de tareas en el móvil
Con el Módulo de infraestructuras e ingeniería de CA PPM podrá disponer de:
Subdivisión de entregables
Bases de precios unitarios
Gestión del ciclo de compras
Gestión del valor ganado de contratos
Gestión de subcontratas
Subdivisión de entregables
CA PPM permite la descomposición de los entregables y el trabajo de un proyecto de ingeniería o construcción, en componentes más pequeños y, por tanto, más fáciles de manejar. De esta manera, el Director de Proyectos podrá llevar un control exhaustivo de todas las tareas de la obra: desde la partida de estructuras, hasta la de acabados.
Bases de precios unitarios
CA PPM facilita a los directores de proyecto la utilización de distintos repositorios de proyectos tipo, con las tareas o partidas de obra unitarias. Mediante la utilidad de escalado de OdPe, el DP podrá dimensionar fácilmente en recursos y en duración las partidas unitarias de acuerdo con el número de unidades necesarias para la ejecución del proyecto.
Gestión del ciclo de compras
CA PPM, permite una comunicación fluida entre Directores de Proyecto y Gestores de Compras de la organización, proporcionando un proceso de solicitud de compra de los equipos y materiales previstos en el proyecto. De esta manera, podrán disponer de toda la información actualizada sobre el equipamiento que está provisionado, solicitudes aprobadas, o aquel material que ya se ha adquirido.
Gestion del valor ganado
CA PPM incluye la gestión del valor ganado conforme Ansi-748, permitiendo crear un WBS de los entregables de un contrato, y relacionarlos mediante paquetes de trabajo con la estructura de tareas de distintos proyectos, facilitando el seguimiento y valoración del cumplimiento de objetivos y la estimación de desviaciones sobre las expectativas del promotor.
Gestión de subcontratas
CA PPM facilita un modulo de gestión de contratos para el seguimiento de las subcontratas que colaboran en nuestros proyectos, ligando el desarrollo y aprobación del trabajo a entregables y tareas concretas de los proyectos, incluido el proceso de supervisión, aprobación y seguimiento financiero y de ejecución.