La Gestión de los Proyectos con CA PPM (Clarity), una visión general

La Gestión de los Proyectos con CA PPM (Clarity), una visión general

La Gestión de los Proyectos en CA PPM (Clarity) se basa en la metodología convencional del Project Management. Los proyectos son conjuntos de actividades que se diseñan para lograr un objetivo específico. Los elementos clave son las tareas, que definen el trabajo del proyecto y los miembros del personal así como los recursos que necesitan. El tiempo, las restricciones presupuestarias, el alcance y la satisfacción del cliente determinarán la dinámica del proyecto. De esta manera, podremos conocer el tiempo que dura cada tarea (por tanto el proyecto entero) y cuánto cuesta.

 

La Gestión de los Proyectos en CA PPM (Clarity) ofrece una visión general de los componentes del proyectos en CA PPM a través del PPM y del estudio de las propiedades, el equipo, las tareas, el Coste/Presupuesto/Beneficio y los informes de estado principalmente (complementariamente, de los Riesgos/Incidencias/Peticiones de cambio y Planes financieros detallados).

El valor que aporta la Gestión de Proyectos a CA PPM se estructura en unos elementos básicos, la configuración (que se considera clave) y las dificultades típicas de la implantación. A continuación, le invitamos a profundizar en este apartado con una visión general de la Gestión de los Proyectos, donde además, aportamos ocho consejos OdPe+ para afrontar con éxito el Project Management en CA PPM.

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Autor: Alejandro Blasco

Alejandro