Cómo gestionar la innovación y nuevas ideas con el Gestor de la Demanda

CA PPM (Clarity)
Gestion demanda innovacion
4 Jul 2017

Cómo gestionar la innovación y nuevas ideas con el Gestor de la Demanda

/
Posted By
/
Comments0

Las organizaciones requieren de puntos de vista y soluciones creativas para concebir nuevos servicios, productos y procesos. Para ello muchas de las mejores empresas españolas, ya han introducido la creatividad de manera sistemática en sus procesos de producción, con muy buenos resultados. Automatizar la creatividad de manera automática en la organización, como un elemento clave en el proceso de innovación, contribuirá indudablemente a mejorar los productos, servicios, procesos y sistemas de la organización y hacerlos mucho más competitivos.

Esta es una de las funcionalidades que incluye CA PPM (Clarity). El considerado por Gartner, mejor software de Gestión de Proyectos y Portafolios (Project & Porfolio Management), dispone de un módulo para administrar la innovación por medio de la captación de las ideas que se generan o bien llegan a una organización. Este módulo forma parte del campo que se conoce como “Gestión de la Demanda”. A fin de que las ideas se transformen en innovación, es necesario hacerles un seguimiento hasta transformarlas en oportunidades de inversión.

El proceso es sencillo: se evalúa la idea y si se considera procedente, se convertirá en una innovación en el campo del proyecto, producto, servicios, activos, aplicaciones, inversiones,… Estas oportunidades renovadoras de inversión deben ser aprobadas por los responsables (Project Managers), antes de transformarse en proyectos y formar parte así de la cartera de inversiones (portafolio).

Una vez aprobado el proyecto, este debe ejecutarse según el Plan de Gestión previsto, y para ello se seguirán los principios del ciclo de vida del proyecto establecidos en el PMBOK del PMI “Project Management Institute”, (procesos de comienzo, planificación, ejecución, control y cierre), metodología en la que se basa CA PPM (Clarity).

En el siguiente PDF y, mediante una serie de pantallazos ordenados cronológicamente, mostraremos de qué manera se convierten las ideas en proyectos con CA PPM (Clarity). A continuación les mostramos los puntos del documento que podrán descargar:

  1. Página de inicio, cuadros de mando y pestañas
  2. Generación de ideas
  3. Personas interesadas
  4. La idea
  5. Alineamiento y riesgos
  6. Resumen financiero
  7. Recursos humanos: roles
  8. Planes financieros detallados: plan de costes
  9. Planes financieros detallados: plan de beneficios
  10. Enviar las ideas a aprobación
  11. El inicio de las ideas – El flujo de trabajo de procesos
  12. Conclusión Odpe+

Leave a Reply

 

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies
Ir a la barra de herramientas